1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司自2004-12-01創(chuàng)立以來，始終秉承著“學(xué)之先明也，人之先智也，教之先吾也”的教育宗旨。力致為莘莘學(xué)子傳授良好的口碑好戰(zhàn)略績效教育理念，尋求好的老牌的戰(zhàn)略績效教育模式，培養(yǎng)學(xué)生們強(qiáng)烈的新型戰(zhàn)略績效學(xué)習(xí)能力。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司以新型戰(zhàn)略績效、學(xué)MM市場、不可缺少的戰(zhàn)略績效、服務(wù)稱贊的戰(zhàn)略績效、哪兒有戰(zhàn)略績效、信譽(yù)好的集成供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)，結(jié)合精湛的服務(wù)能力，為客戶提供專業(yè)化、定制化的ipd研發(fā)。而且，自2004-12-01成立以來，漢捷咨詢ipd研發(fā)業(yè)務(wù)始終保持高速穩(wěn)定的增長。 延伸拓展 詳情介紹：集成供應(yīng)鏈，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等教育均將企業(yè)集成集成供應(yīng)鏈包含在內(nèi)。集成供應(yīng)鏈就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內(nèi)部就是集成集成供應(yīng)鏈。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。有效的集成供應(yīng)鏈可以幫助實(shí)現(xiàn)四項目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險；實(shí)現(xiàn)盈利增長；提供可預(yù)測收入。集成供應(yīng)鏈的七項原則：根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群；根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò)；傾聽市場的需求信息，設(shè)計更貼近客戶的產(chǎn)品；時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略；在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)；建立整個供應(yīng)鏈的績效考核準(zhǔn)則等。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn)，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。比如，在某個供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點(diǎn)，又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置。在分工愈細(xì)，專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中，不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。 3.多年來，深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司遵循真誠為用戶服務(wù)這一宗旨，公司得到長足的發(fā)展，用戶遍及集成供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行模型、戰(zhàn)略績效、MM、ipd咨詢機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域，得到業(yè)界的高度認(rèn)可與一致好評，在廣大用戶中享有良好的信譽(yù)。了解更多詳情，敬請撥打熱線：-，或訪問我們的官網(wǎng)：。