青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司創(chuàng)建于2009-07-17，經(jīng)歷快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的阿米巴模式優(yōu)缺點、數(shù)字經(jīng)營平臺的公司，是中國學校、教育、培訓機構(gòu)、企業(yè)培訓行業(yè)的標桿企業(yè)之一。

   青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司致力于通過阿米巴經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新和運用，努力創(chuàng)建業(yè)內(nèi)更加高品質(zhì)的服務(wù)。知行合一在任重道遠的前進征途上，真誠歡迎廣大用戶及合作伙伴與我們一起攜手同進，共創(chuàng)輝煌。 延伸拓展 詳情介紹：阿米巴方案是目前很多企業(yè)都使用過的一種經(jīng)營模式，阿米巴方案在國內(nèi)外都受到很多企業(yè)的歡迎，因為這種經(jīng)營模式確實能夠在企業(yè)實際的經(jīng)營中起到一定的作用，不僅是促進員工的工作同時也切實能夠讓企業(yè)獲得利潤，阿米巴方案具備的三個要點分別是什么？阿米巴方案的三個要點：1、劃分小組織體系。企業(yè)是一個整體，但是如果在企業(yè)的時候也將企業(yè)整體來，那么很可能需要花費很大的精力也不能得到好的效果，所以出名的阿米巴方案將企業(yè)劃分為小的組織，通過對每一個小組織的達到對企業(yè)整體的，對于細小的組織便于掌握各種費用的使用情況更容易促進全體員工參與經(jīng)營；2、推行績效指標。阿米巴方案的其二大要點則是要推行績效的指標，尤其是對于很多業(yè)務(wù)部門來說指標對員工和團隊的效率考核更加數(shù)字化阿米巴方案的指標是對于業(yè)務(wù)部門和部分職能部門采取的較為有效、較為直觀的方式；3、經(jīng)營信息的實時性。阿米巴方案還非常注重信息的實時性，對于經(jīng)營信息的把控需要做到及時匯總，才能便于指導各個部門的工作，并根據(jù)數(shù)據(jù)部署下一階段的工作重點和核心內(nèi)容，因此阿米巴方案對于信息的及時反饋是非?？粗氐?；如此可見阿米巴方案的要點有：將劃分為小組織模式的體系，推行指標化的方式，還要注重經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息的實時性，深受歡迎的阿米巴方案在很多與其他方式截然不同，采用阿米巴方案可以讓員工也參與到企業(yè)經(jīng)營中來。

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