青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司，是一家集自主經營x551fb9n、阿米巴方案為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)，為廣大客戶奉獻專業(yè)、高品質的企業(yè)培訓專營機構。

   知行合一阿米巴經營模式的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實際需求和現(xiàn)實問題，及時準確地提供專業(yè)的解決方案。同時，公司始終密切關注學校、教育、培訓機構行業(yè)發(fā)展的新動態(tài)，并與行業(yè)內知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關系，為客戶提供專業(yè)、先進的企業(yè)。 延伸內容 詳情介紹：自主經營模式通過“自建隊伍”的方式，圍繞產品，鎖定終端，而形成的模式。按照傳統(tǒng)習慣的說法，大致分為兩種：一完全是企業(yè)自主招聘、培養(yǎng)起來的終端隊伍，然后派駐終端市場；二通過招商的方式取得終端銷售隊伍，雖然是“自負盈虧”的經營，但是基本終端行動，尤其是年度銷售任務嚴格按照總部統(tǒng)一安排的方式。簡單地說就是“代理商型辦事處”。首先，看看自主經營模式的優(yōu)點與缺點：所謂自主經營模式的優(yōu)點和缺點通常是與代理模式相比較而言的。與代理模式相比，自主經營模式通常具有三大優(yōu)點（其一，自主建設隊伍，隊伍的相對穩(wěn)定性強；其二，因為是企業(yè)直接管控，與利益掛鉤，所以管控性強；其三，自主管控，所以政令的上傳下達比較順暢）和兩大缺點（其一，自建隊伍的周期比較長；其二，自建隊伍的前期投入比較大）。相比之下的優(yōu)點和缺點都是相對而論的，如果代理商隊伍管控到位也可以改造成與自營隊伍差不多的隊伍，如果管控不到位自營隊伍也會變成“掛羊頭賣狗肉”的代理商隊伍。企業(yè)到底選擇哪種模式，沒有定論，尤其是不同基礎的企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，哪種適合就用哪種模式，沒有很好，只有適合。畢竟，企業(yè)在模式的選擇上，主要看企業(yè)的操作到不到位，不能一言以蔽之！

   知行合一人秉承著“敬業(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長遠的發(fā)展，以技術為核心，市場為導向，不斷開拓新的領域，為廣大用戶提供快捷、優(yōu)質的服務。想了解更過關于知行合一企業(yè)的朋友們請訪問我們的官網：