版本介紹  ：

(適用于中小型企業(yè)基本人事檔案、績效考核管理的需求)
　　海派人事管理軟件設計了一個用戶可以自己定義績效考核的項目和績效考核的類別的平臺；又提供了可以滿足（關鍵指標KPI）、（平衡積分卡BSC）、（目標管理OPM）、(經(jīng)濟增長值EVA)各種考核方式的考核設置模式，支持360度的考核方式，幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定可靠、靈活易用的績效考核系統(tǒng)，節(jié)約每次績效考核的人力、物力投入，提升考核效率。

版本特點：

1.創(chuàng)新的機構、組織、職位、人員快速定位功能。
2.可靈活定義考核規(guī)則的各項指標、考核評分權重、考核評分標準等，設定考核表。
3.可按崗位、部門設置及調(diào)整不同的考核規(guī)則（分定性與定量）。
4.支持（關鍵指標KPI）、（平衡積分卡BSC）（目標管理OPM）。
5.支持360度考核方式，靈活的考核周期與考核層次關系。
6.高效的檔案分類挖掘查詢、績效考核統(tǒng)計匯總功能，為HR管理人員提供了一個實用的數(shù)據(jù)分析工具。

      徐州海派HR人力資源管理軟件積累海派20余年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，為企業(yè)提供優(yōu)秀的企業(yè)解決方案，并深入大中型制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)人力管理中“選”“育”“用”“留”四大應用，全面滿足企業(yè)人力資源管理所需，打造企業(yè)人力資源最佳管理模式。 

  明大HR信息化建設的兩個階段 

第一階段：解決基礎事務工作

        明大信息化建設第一階段將HR工作者從日常事務，包括員工入離職、員工職務等異動、相關人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析、勞動合同及保險繳交的管理工作、考勤或薪資的核算等繁瑣工作中解放出來，工作核心是靠專業(yè)的軟件來支持。

第二階段：實現(xiàn)人力資源開發(fā)工作

提升企業(yè)的崗位規(guī)劃管理、招聘管理、培訓管理、績效管理工作，即規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向和促進企業(yè)人力資源的開發(fā)與充分應用。讓傳統(tǒng)的“人事部”真正成為“人力資源部”，工作核心是通過創(chuàng)造性思維的思考來完成。