前日，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)沈昱到余杭農(nóng)林集團(tuán)作專題調(diào)研，要求分析優(yōu)勢(shì)，挖掘特點(diǎn)，力求實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。區(qū)國(guó)資辦、信訪局等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。集團(tuán)董事長(zhǎng)王桂根、總經(jīng)理解宏偉分別匯報(bào)了今年以來工作完成情況和下一步工作打算。

    今年，余杭農(nóng)林集團(tuán)圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、增實(shí)力、保穩(wěn)定”的發(fā)展思路全面開展工作，到7月底達(dá)到總資產(chǎn)24.9億元，凈資產(chǎn)5億元，實(shí)現(xiàn)總收入2962.5萬元。特別在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上，通過集約化管理和公開招投標(biāo)經(jīng)營(yíng)，效益明顯，每畝租賃平均價(jià)格從2009年度的188元/畝提高到542元/畝。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，通過引進(jìn)業(yè)主投資建設(shè)高效農(nóng)業(yè)和集團(tuán)公司本級(jí)自主投資第三產(chǎn)業(yè)的方式，兩輪驅(qū)動(dòng)促進(jìn)農(nóng)林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在土地開發(fā)利用上，完成土地出讓350.1畝，推進(jìn)土地儲(chǔ)備1150畝，造地400畝。在住房解困上，4個(gè)安置房小區(qū)建設(shè)、2個(gè)住房解困準(zhǔn)備、1個(gè)安置房分配有序?qū)嵤?。在園林綠化、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，14個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃如期推進(jìn)。在信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)上，力度持續(xù)加強(qiáng)。在企業(yè)內(nèi)部管理上也逐步向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

    沈昱充分肯定了農(nóng)林集團(tuán)今年的工作，特別對(duì)集團(tuán)公司“機(jī)關(guān)型管理向企業(yè)型管理轉(zhuǎn)變，粗放型經(jīng)營(yíng)向精細(xì)型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變”的做法給予肯定。他指出，農(nóng)林集團(tuán)經(jīng)營(yíng)61平方公里土地，管理15家國(guó)有農(nóng)林場(chǎng)，事多問題雜。農(nóng)林集團(tuán)成立三年來，通過項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)提升、社會(huì)和諧等措施，有效地步入了轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。沈昱要求農(nóng)林集團(tuán)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，集中精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)；分析農(nóng)林集團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)，挖掘農(nóng)林場(chǎng)特點(diǎn)，談項(xiàng)目，出亮點(diǎn)，走農(nóng)林集團(tuán)特色之路；主動(dòng)面對(duì)矛盾，勇于破解難題，逐步解決各種遺留問題；以現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，理清體系，明確職責(zé)，向管理要效益，走可持續(xù)發(fā)展道路。