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時間：2020年06月23日
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一個團隊需要有協(xié)作精神 建立共同的目標
協(xié)作是團隊的靈魂，一個團隊如果沒有協(xié)作，這個團隊就不可能存在下去。那么，如何培養(yǎng)團隊的相互協(xié)作精神?可以從以下幾點加以考慮：
1.組織的領(lǐng)導者要鼓勵合作
美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。通過合作來消除組織分歧、達成共識，建立一種互信的組織運行模式。
2.要制定規(guī)則以及合作的規(guī)范
例如，在一個團隊中，如果出現(xiàn)能者多勞不多得，就會使成員之間產(chǎn)生不公平感，在這種情況下也很難開展合作。所以，要想有效地推動合作，團隊必須制定一個被團隊成員普遍認可的合作規(guī)范，采取公平的管理原則。
3.要建立長久的互動關(guān)系
團隊要創(chuàng)造環(huán)境使團隊成員之間加深了解，相互信任，最終融為一體。例如，可以組織培訓、開展競賽、舉行一次具有激勵性的活動等，讓團隊成員盡可能多地相互接觸以加深了解。
4.要強調(diào)長遠的利益，建立共同的目標
有效的團隊協(xié)作需要具有一個大家共同追求的、有意義的目標，它能夠為團隊成員指引方向、提供動力，讓團隊成員愿意貢獻自己的力量。
此外，團隊也要時刻強調(diào)團隊的長遠利益，讓大家相信自己的利益和團隊的目標是融為一體的。這樣，團隊成員就不會只計較眼前的一些得失，會主動地開展協(xié)作來實現(xiàn)共同的目標。
文章摘抄于：《管理中的心理學》 作者：趙海男
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