作者：
時間：2020年06月05日
信息來源:
優(yōu)秀領導者具有的九種品質(zhì)
(1)敢于承擔全部的責任
在實際的經(jīng)營中，無論領導者的權(quán)限范圍有多大，領導者都應該在自己的權(quán)限范圍內(nèi)，承擔起相應的、最大的領導責任，更應該心甘情愿地去承擔下屬的過錯與缺點。如果該領導者把責任推卸給下屬，那么他就不能勝任領導崗位，因為他不具備一個領導者所具備的最基本的素質(zhì)。
(2)關心下屬，盡可能幫其解決所遇到的難題
偉大的領導者大都富有同情心，當下屬遇到困難和問題時，要盡可能地幫助其解決問題。這些問題可能是工作條件、工作環(huán)境、同事之間的矛盾等等。
(3)良好的感召力
對于任何一個領導者而言，僅僅具備領導者的專業(yè)素質(zhì)當然是遠遠不夠的，還必須具有感召力。在實際的企業(yè)競爭中，領導者就像是一個企業(yè)的旗幟，下屬看到領導者就充滿極強的戰(zhàn)斗力。
(4)卓越的領導特質(zhì)
領導特質(zhì)的卓越與否將決定他是否能夠成功領導下屬。領導者必須在管理下屬的過程中，不斷地運用他的特質(zhì)來影響下屬，這是具備偉大領導力的必備條件。
(5)明辨是非
作為領導者，應該明辨是非，去偽存真，特別是在日常管理中，領導者難免會聽到不同意見，這就要求領導者有明辨是非的能力。如果領導者難以明辨是非，不僅得不到員工的擁護和尊敬，而且還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。
(6)很強的自控力
通常，優(yōu)秀的領導者都具有很強的自控能力。一個自我控制能力不強的領導者，在實際的管理中，肯定沒有下屬聽從他的指揮。
(7)合作意識
優(yōu)秀的領導者都具有很強的合作意識，而且善于運用合作的原則激發(fā)團隊力量。
(8)熟悉管理中的細節(jié)
在實際管理中，一個稱職的領導者往往熟悉企業(yè)管理中的各個細小環(huán)節(jié)。
(9)做事有計劃性
通常，優(yōu)秀領導者對他做的每件事都有周詳?shù)挠媱?，并按照計劃行事?/div>
文章摘抄于：《企業(yè)領導者常犯的60個錯誤》 作者：周錫冰
版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
最新文章
版權(quán)和免責聲明:
1.凡注有“浙江民營企業(yè)網(wǎng)”的文章，均為浙江民營企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像；
2.未注明來源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性；如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產(chǎn)權(quán)，請與我們聯(lián)系。
543059767 
中國電子商務網(wǎng)站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
