1. 項目管理自古以來就存在，比如一些世界知名建筑都是項目管理的結(jié)果，如埃及金字塔、中國萬里長城；

    2.項目管理是交給我們一種幫我們把事情半成的方法。用兩個詞概況：謀、動（謀劃、行動）；

    3. 曼哈頓計劃

    奧本海默應(yīng)用了項目管理的思路和方法，大大縮短了工程所耗時間，促進了二戰(zhàn)后項目管理的形成和發(fā)展。

    4. 阿波羅登月計劃

    1961.5-1972.12，歷時11.5年。阿波羅登月計劃的成功，使得項目管理風(fēng)靡全球，也使得NASA成為項目管理理論和時間的引領(lǐng)者。美國航空航天局成為全球項目管理的引領(lǐng)者

    5. 北極星計劃

    北極星計劃采用了精細計劃協(xié)調(diào)技術(shù)（PERT），將復(fù)雜項目的完成效率提高550%。北極星項目管理的成功讓人們對項目管理應(yīng)用于大型復(fù)雜項目的信息，項目管理進入近代項目管理階段。

    項目管理的方法被運用到企業(yè)經(jīng)營、建筑業(yè)、美國國防部、好萊塢以及一些咨詢公司、一些生產(chǎn)型企業(yè)。越來越多的組織認識到，項目管理時每個人工作的關(guān)鍵部分，企業(yè)開始真正認識到他們所有的員工，不僅是項目經(jīng)理，都會從項目管理中受益。

    6. 總結(jié)

    從遠古走來，起源于戰(zhàn)爭

    推廣及社會，不斷演進中