進入6月以來，一場確保220千伏白楓變、110千伏中部輸變電工程投運等5大電網(wǎng)建設(shè)的攻堅戰(zhàn)在路橋進入高潮。

    自去年開始的路橋新一輪電網(wǎng)建設(shè)已取得突破性進展，至目前共新建和改造13個輸變電工程，吸納了6.8億元人民幣，年投資量之大為路橋歷史之最。

    后危機時代的路橋，經(jīng)濟發(fā)展重上快車道。但一個突出的問題是當?shù)仉娋W(wǎng)網(wǎng)架薄弱，近幾年部分項目落地難，建設(shè)受阻，導(dǎo)致電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，配網(wǎng)建設(shè)滯后，影響了部分區(qū)域用電的正常增長。為破解用電瓶頸，當?shù)卣央娋W(wǎng)建設(shè)當作總體發(fā)展目標的政治任務(wù)來抓，指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂電網(wǎng)建設(shè)雙向責(zé)任制考核機制，并把這一機制延伸到電網(wǎng)涉及的村、組，層層落實。

    路橋各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）指揮靠前，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，全力保障電網(wǎng)建設(shè)順利進行，使電網(wǎng)建設(shè)形成了政府督辦、上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合、政企攜手的良好保障機制。

    路橋供電局落實電網(wǎng)建設(shè)“一把手工程”問責(zé)制，局領(lǐng)導(dǎo)分片督導(dǎo)，落實到人，對電網(wǎng)投資與建設(shè)實行動態(tài)管理，通過建立激勵機制，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完工。

    投資3.2億元的500千伏柏樹變?nèi)ツ陝庸ひ詠恚鼐€近百戶拆遷戶不愿拆遷，使工程進度受到影響，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)會同供電部門和鎮(zhèn)村干部多次深入村戶反復(fù)做思想工作，現(xiàn)場解決問題，得到了村民的理解，施工順利進行。

    500千伏柏樹變?nèi)ツ?0月建成投運，今年又投入3000多萬元新增2號主變，4月順利完成增容。路橋今年又投入4.77億元，確保5個輸變工程及其配套工程投產(chǎn)。

    電網(wǎng)工程的投運，緩解了當?shù)赜秒娒?。去年路橋區(qū)完成供電量同比增9.37%，今年1-5月份完成供電量又比去年同期增18.06%。500千伏柏樹變建成投運，確保了路橋區(qū)東部濱海工業(yè)城的用電需求，同時也滿足臺州南部沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)電網(wǎng)負荷增長以及電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟運行的需要。