面對(duì)瘋漲的房?jī)r(jià)，中央終于動(dòng)手了，而且一出手就是一套組合拳。

    營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策取消、開發(fā)商拿地首次繳款比例不得低于50%、二套房首付不得低于40%……看來是要?jiǎng)诱娓竦牧?，但也有?xì)心人發(fā)現(xiàn)，這幾刀遠(yuǎn)沒有市場(chǎng)以為的那么狠。營(yíng)業(yè)稅政策只是優(yōu)惠的取消，而土地收支管理則多數(shù)是前幾年的老政策，這一次只不過是“進(jìn)一步要求”而已。

    在我看來，能釋放從緊信號(hào)已屬難得，因?yàn)樵诟叻績(jī)r(jià)面前，無論是政策的制定還是執(zhí)行都左右為難。

    2009年年初，一個(gè)開發(fā)商朋友參加了當(dāng)?shù)卣偌拈_發(fā)商懇談會(huì)，市里領(lǐng)導(dǎo)希望大家能為地方經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，盡量別降價(jià)。都是在本地混的，開發(fā)商們自然相當(dāng)配合。彼時(shí)的土地還不太好賣，市里也呼吁開發(fā)商多出手拿地，實(shí)在賣不掉的就讓市里自己的公司托著，畢竟土地收入是有年度目標(biāo)的。年中開始，地好賣了，地王頻現(xiàn)，很快就超額完成了全年的收入計(jì)劃。雖然還有規(guī)劃中的土地，但也被留到下一年了。開發(fā)商朋友說，事實(shí)上地王多了，地方政府更愿意把地押著賣，這就像我們囤房，只要這一年的銷售收入完成了，就不急著賣。

    在對(duì)付金融危機(jī)的戰(zhàn)役中，房地產(chǎn)無疑戰(zhàn)功赫赫，是個(gè)英雄。外需不振，內(nèi)需難啟，三駕馬車中只有投資一馬當(dāng)先，而其中跑得最快的那匹就是房地產(chǎn)。如今即使“保八成功”，哪能“卸磨殺馬”？數(shù)據(jù)顯示，2009年前11個(gè)月，全國(guó)20個(gè)城市土地出讓金超過6000億，遠(yuǎn)超財(cái)政收入，如果殺了“馬”，誰來領(lǐng)跑？在中央層面，看到了被房地產(chǎn)綁架的金融風(fēng)險(xiǎn)，開始鳴槍示警，但又不敢一槍致命。

    而對(duì)很多地方政府來說，房地產(chǎn)更是傷害不得。我們常常看到這樣的情況，地方政府和開發(fā)商其實(shí)是主動(dòng)捆綁在一起的兄弟，一榮俱榮、一損俱損。從2005年開始的房?jī)r(jià)瘋漲過程中，這種利益關(guān)系已經(jīng)明白無誤地顯露出來，而在那一次長(zhǎng)達(dá)幾年的中央調(diào)控中，地方政府執(zhí)行得并不情愿。這一次，雙方恐怕不會(huì)有太大的沖突。這就是為什么我們看到的不是“遏制房?jī)r(jià)上漲”，而是“遏制房?jī)r(jià)過快上漲”，也就是說，政策的目標(biāo)是“別漲的太猛”，而不是公眾希望的“下降”。

    所以，我們看到在高房?jī)r(jià)面前已經(jīng)有刀在揮舞，但是顯然，持刀的人并沒有下定決心，因?yàn)樗制鸷舐湎碌模瑑H僅是個(gè)剃須刀。(張鴻)