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三門膠帶醞釀“二次創(chuàng)業(yè)”

作者:吳曉玲 時間:2011年08月03日 信息來源:三門新聞網

    政府引導給力  企業(yè)轉型有力

    三門膠帶醞釀“二次創(chuàng)業(yè)”

    作為我縣橡膠產業(yè)的龍頭企業(yè),浙江三維橡膠制品有限公司的新產品研發(fā)今年又有新動作。該公司計劃投入1600萬元開發(fā)PVG織物整芯阻燃輸送帶,到目前為止,已完成投資985萬元,預計今年10月試產,11月正式投產。“要想站穩(wěn)市場,企業(yè)自身必須不斷更新產品、更新技術。”該公司總經辦主任張國均告訴記者,新開發(fā)的PVG織物整芯阻燃輸送帶適應于煤礦井下輸送大塊度、高落差、長距離、大傾角、高速度的井下生產作業(yè),具有其他產品無法替代的獨特優(yōu)勢,將一舉填補國內市場空白,可帶來可觀的經濟效益和社會效益。

    橡膠產業(yè)是我縣土生土長的一大支柱產業(yè),在全縣工業(yè)經濟“拼盤”中占據重要地位。從割皮草鞋、拆生膠線、制蜊灰桶等家庭作坊式的初生態(tài)橡膠產業(yè),到平膠帶、運輸帶、橡膠墊片為主的較高端產品,該行業(yè)在不斷的轉型升級中發(fā)展壯大,為我縣先后獲得浙江省橡膠制品專業(yè)生產基地、中國膠帶工業(yè)城等稱號,2008年還建成全省首家膠帶質檢中心——浙江省橡膠制品質量檢驗中心。

    但是,橡膠產業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時,也面臨許多瓶頸。縣經貿局工作人員介紹說,近年來,由于天然橡膠價格波動大、出口退稅率下調等原因,橡膠產業(yè)的宏觀經濟環(huán)境不容樂觀,企業(yè)利潤受到不小影響。再者,工業(yè)用地緊張、流動資金不足、一線工人緊缺等也嚴重制約橡膠產業(yè)的進一步發(fā)展。

    面對這樣的局面,我縣把橡膠產業(yè)在新形勢下的轉型升級提到重要位置。早在2009年,縣政府就制定出臺橡膠產業(yè)振興規(guī)劃,今年又制定了橡膠產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃提出將依托既成的集中分布區(qū)域,重點規(guī)劃建設“兩個園區(qū)一個市場”,以三門橡膠現代產業(yè)集群建設為目標,重點從提升集群企業(yè)實力、建設集群公共服務平臺和保證集群可持續(xù)發(fā)展三方面著手。

    “產業(yè)轉型升級不是一朝一夕能促成的,需要堅持不懈的努力,而且不能單靠單個企業(yè)發(fā)展,而是要依賴集群效應,打造區(qū)域品牌。政府部門必須為此積極建設推介平臺,諸如橡膠交易中心、橡膠公共信息服務平臺等,拓展企業(yè)發(fā)展空間,擴大企業(yè)的影響力。”縣經貿局副局長羅玉娟說。

    為擴大我縣橡膠行業(yè)的知名度和影響力,吸收周邊縣市的橡膠物流向我縣集中,海翔橡膠商貿城應運而生,該商貿城集橡膠交易中心、質檢中心等部門于一體。“商貿城于2008年6月完成了注冊登記,注冊資金為3000萬元,目前已選址在梅村的梅村洋區(qū)。”縣經貿局綜合科副主任陳姣姣說。

    由于缺少電子商務人才,原先建立的三門中國膠帶網功能不完善,為此,該局將投入50萬元建設橡膠工信息服務平臺,整合開發(fā)電子商務、行業(yè)咨詢等信息貿易服務。“目前,已和網絡設計公司成功商談接洽,下一步將簽訂協(xié)議并由設計公司進行調研及相關設計。” 經貿局企業(yè)科科長黎郁介紹道。

    機遇擺在眼前,企業(yè)如何作為?加大創(chuàng)新力度、提檔產品層次,是不少企業(yè)給出的回答。三門西陳橡膠廠辦公室主任陳沈告訴記者,該企業(yè)對創(chuàng)新一直十分重視,這幾年的技改項目從不間斷,2008年、2009年均有一個項目,2008年的重載用聚酯類熱塑性彈性體墊板項目已結束立項驗收,而今年上報的項目是小半徑曲線防止軌枕切槽軌下墊板。

    據統(tǒng)計,2006年至今,全縣橡膠產業(yè)共有10余項技術創(chuàng)新項目獲得國家和省級認證。同時,該行業(yè)還擁有14個名牌產品,其中“奮飛”和“東南”是中國馳名商標,4種橡膠產品成為中國橡膠工業(yè)協(xié)會推薦品牌。此外,“紫金港”、“三維”、“岳峰科技”等橡膠企業(yè)積極參與國家、行業(yè)標準制修訂,共計近20項。

    記者手記:面對轉型升級,是主動出擊還是消極應對,取決于企業(yè)自身,然而,唯有主動參與,積極作為,依托自身的資源優(yōu)勢,加大資金投入,放更長的線,才能釣更大的魚。橡膠企業(yè)為此做好了表率,無論是對現有產業(yè)的“修修補補”,還是“大動手術”,影響的都不只是企業(yè)本身的效益,也不只是我縣的GDP,更重要的是推動了制造業(yè)等其他產業(yè)的轉型,督促他們加快自我分析、自我升級的進程。此外,轉型升級不能打著創(chuàng)新的旗號,實際上舊壺裝新酒,蒙混過關。同時,也不能純粹標新立異,要腳踏實地,立足產業(yè)基礎,注重企業(yè)整體,分析結構現狀,調整轉型步伐,因地制宜,方能真正實現“二次創(chuàng)業(yè)”。

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